这是一个喀麦隆客户的案例。

在做需求分析前，客户项目存在的问题：

1.目标定位不准确。

2.需求描述极其模糊。

3.项目预算不详细，项目开发没有计划。

4.用户沟通不顺畅。

经过我们与客户的沟通后，按照客户的需求为他制作了项目原型图。凭借我们的需求分析及原型图设计，帮助客户进一步明确了项目的定位以及功能需求，形成了更加详细准确的预算，为客户制定了一个更加详细项目开发进度管理，通过我们的工单系统实时在线与专家团队沟通。

我们的需求分析不经成功的帮助客户实现了项目的准确定位与预算控制，也成功的帮助客户从银行和合作伙伴处实现了融资。